FACTURA-COMPRA PAGOS MENSUAL CONTABILIDAD 1

FACTURA-COMPRA PAGOS MENSUAL CONTABILIDAD 1 Una pequeña hoja de calculo para controlar ventas, conpras y pagos a proveedores simple,siempre los apuntes diarios de ventas y compras etc.. se subira nuevas actualizaciones.

COMO DIRIGIR UNA PEQUEÑA EMPRESA

Cómo dirigir una pequeña empresa

4 métodos

Elaborar un plan de negocios útil

          Establecer buenas prácticas financieras

Administrar una pequeña empresa

Aumentar la cartera de clientes

Ser el propietario de una pequeña empresa conlleva desafíos únicos para el tamaño y la función del negocio. El propietario de una pequeña empresa tiene que manejar todos los desafíos relacionados con las venta, las entregas, la financiación, la gestión y el crecimiento del negocio, con poco o ningún personal, y debe tratar de que sea un éxito. El desafío más importante de todos es mantener el interés de todas las partes interesadas, como los clientes, los proveedores y el personal, para generar un impulso en corto tiempo. Dirigir una pequeña empresa puede ser muy gratificante, tanto en el aspecto personal como en el financiero.

ç

PROGRAMA AGENDASOL

Descubre AgendaSOL

Tus contactos bien organizado

Agenda virtual en la que tendrás centralizados todos los contactos que desees añadir y que ofrece la posibilidad de capturar de FactuSOL, ContaSOL, EstimaSOL y GestorSOL los clientes, proveedores, así como los trabajadores de NominaSOL. Todo en un único programa para que encuentres rápidamente el contacto que buscas o le envíes un correo electrónico. Accesible en red y con exportación a Outlook.

Características

Es un programa independiente que funciona como agenda para todo tipo de contactos.

Documentos

No genera documentos, muestra información en pantalla.

EXCEL REGISTRO DE FORMULARIO

FORMULARIO DE REGISTRO PARA PROVEEDORES Y CLIENTES 

PONER LOS MACRO

Excel presupuesto tesoreria

Para obtener cuentas de tesoreria, tanto calculos reales, como de simulaciones

si desean unas mejoras no tiene nada mas que decirlo.

Como elaborar un plan de Negocio para una tienda o comercio

En este artículo te explicamos cómo elaborar un plan de negocio para una tienda o comercio paso a paso, desde la definicón del proyecto hasta el plan de viabilidad económico-financiero.

1. Resumen Ejecutivo
2. Presentación y definición del comercio
3. Estudio de Mercado
4. Estrategia Comercial
5. Producción y Recursos Humanos.
6. Análisis Económico-Financiero
7. Análisis DAFO

Cómo controlar los costes… de una manera sencilla y correcta.

una manera de controlar los costes de empresa;

Índice:

1.- Conceptos iniciales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

2.- Clases de Costes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4

3.- Sistemas de Imputación: Costes Completos. . . . . . . . . ..  . . . .7

4.- Direct Costing. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

5.- Elementos Formativos de Coste. Materiales. . . . . . . . . . . . .. 15

6.- Mano de Obra. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .18

7.- Costes de la planta y el equipo industrial. . . . . . . . . . . ..  . . .23

8.- Costes Comerciales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25

9.- Aplicaciones del Direct Costing. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  . .27

Bibliografía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

Espero que os sea de utilidad.